Мало кого из нас учат и говорят о том, что управление — это отдельная работа. Когда перед тобой стоят амбициозные цели, ты понимаешь, что только вместе с командой можно достичь этого результата. А делать проекты с кем-то — сильно сложнее чем в одного, чаще всего другие люди — это, что усложняет все.

В ответ появился курс, который даст общее представление о том, какие стили менеджмента бывают, систематизирует знания и разные методологии, подсветит основные вопросы и задачи руководителя, а также поможет задуматься о важном и обсудить с людьми, у которых есть такие же вопросы. Поможет оказаться в кругу людей, которые так же хотят стать классными менеджрами как и ты.

Кому подойдет курс? 

• Ты специалист, ставший руководителем, желающий узнать, как поменяется жизнь в новой роли, о чем важно знать и помнить в работе, какие задачи теперь придется решать.
• Ты руководитель с опытом, желающий расширить горизонты возможностей, структурировать знания и сделать руководство более регулярной деятельностью.
• Ты предприниматель, понимающий, что рост компании упирается в рост людей. Хочешь разнообразить свои методы и понять, как бывает еще.
• Для всех тех, кому интересно узнать про менеджмент и прокачать лидерские качества.

В рамках курса поговорим:

•  Менеджмент — это отдельная работа. Мы поговорим про формирование команды и сколько людей может быть в прямом подчинении. Разберем, что такое холакратия и бирюзовые организации.

• Управление ресурсами для руководителей. В этом модуле вы найдёте источники информации, которые помогут вам управлять стрессом и временем. Освоите пять компонентов ответственности и научитесь мотивировать людей. 

• Как принимать решения и не жалеть о них. Идеальный результат модуля — увеличение колличества сил, тратящихся на принятие решений.  Изучите критерии и сценарии решений и научитесь правильно задавать вопросы себе и окружающим.

• Общение с людьми без боли. Вы научитесь признавать ошибки и просить прощение, а так же давать обратную связь и решать конфликты в команде. Обсудим эмоциональную смелость и эффективную коммуникацию в разрезе лидерства.

• Развитие сотрудников — чья ответственность? Модуль ориентирован на развитие hard и soft skills сотрудников. Поговорим про карьерный план и методы подачи задач, помогающие человеку достичь его цели.

Как будет организован курс? 

1. Тебе потребуется telegram. Каждый будний день мы будем присылать видео в чат, чтобы ты мог ознакомиться с ним, послушать или посмотреть в удобное время. Каждое видео не больше 10 минут и к нему всегда можно вернуться.  

2. Ты будешь не один. Так как видеокурс у нас первый, потому хочется пройти его вместе с вами. Мы будем в чате обсуждать видео, мысли о нем, обмениваться опытом и собирать обратную связь. 

3. Готовься делать домашние задания. Только не пугайся сразу — они будут раз в неделю по субботам, и на самом деле созданы для того, чтобы ты мог вспомнить все, что было на неделе и попробовать посмотреть на свою работу под новым углом. Ответственность за посещения курса и то, что вы сделали домашнее задание — лежит на вас. Постарайтесь найти время и быть дисциплинированными.☺

Что за клуб?

Курс — это не конечная точка, это только начало увлекательного путешествия. После прохождения курса вы попадете в чат "Выживших менеджеров" и сможете участвовать и в других автивностях. Клуб — это сообщество людей, для которых тема управления интересна и актуальна. Здесь встречаются единомышленники, которые обмениваются опытом, общаются и просто весело проводят время вместе. Развитие всегда происходит быстрее в среде, и вы можете стать ее частью. 

Старт уже 17 января. Вступайте в клуб!

Об авторе курса

Варвара Семенихина окончила мехмат Пермского государственного университета. Карьеру начинала в SMM — в Groupon, Pruffi, затем перешла в маркетинг. Работала в «СберЗвуке», была директором по маркетингу «Яндекс.Медиасервисов». В 2019 году стала CEO Timepad — сервиса организации событий и продажи билетов. Под руководством Варвары Timepad достиг исторического максимума в выручке и сменил бизнес-модель — теперь это платформа для публикации и монетизации креативного контента.